01
基础协作档
- 面向谁
- 刚开始把资料纳入同一套说法的个人与小组，通常一两位同事交叉查阅。
- 包含什么
- 站内全部条目的翻阅与检索，12 大类、180+ 标签可逐个点开，六类资料按目录逐条浏览。
- 协作节奏
- 随全站口径轮次同步，不单独约定核对时间。
口径与对照 · 协作档位
价格说明
三种协作档位，九项适配维度，逐行摊开对照。这一页只讲每一档包含什么、以什么节奏协作，不引导任何交易动作。
欢乐龙城的每一条资料都挂着编号、标签与期次，档位的差别最终落在你能查到哪一层、能不能回溯到上一轮口径。把它们并排摆在同一张桌上，你按自己的查阅强度挑起点就好。
3
种协作档位
9
项适配维度
12
类资料全覆盖
档位总览
三档各自面向谁
档位之间不是层层加价的关系，而是查阅强度与追溯深度的递进。先看面向谁，再看包含什么，最后看协作的节奏。
02
团队协作档
- 面向谁
- 客服、运营等需要多人共用同一套说法的团队，日常要在条目之间来回对照。
- 包含什么
- 在基础协作档之上，增加按标签成批索引、整组目录导出，以及当期口径对照表。
- 协作节奏
- 按约定周期同步一次栏目状态，遇到影响口径的变更提前告知。
03
机构协作档
- 面向谁
- 合作伙伴与需要长期追溯口径演进的组织，合作周期往往跨过多个期次。
- 包含什么
- 在团队协作档之上，增加过往期次条目回溯、跨年度标签对照与完整的历史口径对照表。
- 协作节奏
- 按约定周期同步，并在口径变更前后各留一份对照，便于向上说明。
适配维度对照
九项维度，逐行核对
每一行是一个适配维度，三列是三种协作档位的取值。表头不滚动，往下读的时候档位名始终在视野里。
适配维度
基础协作档
团队协作档
机构协作档
01条目收录范围
站内 3200+ 条资料全部可查
全部可查，并能按标签导成整组目录
全部可查，含过往期次的归档条目
只是想把条目找齐，从这一层看起就够。
02分类标签覆盖
12 大类与 180+ 标签逐条可点
在基础之上支持按标签成批索引
再加一层跨年度的标签对照
标签挂得越细，成批索引省下的时间越明显。
03资料范围
六类资料按目录逐条翻阅
六类资料之外，另开放索引表
六类资料、索引表与素材包一并开放
需要把素材直接交给同事用时，后两档更顺手。
04会员权益适配清单
只到目录级索引
九项适配维度逐项列出
逐项列出，并保留每一期的前后变化
要逐项回答会员的问题，对照清单比翻目录少一轮换算。
05交叉检索方式
标签与年份各自单独筛选
标签与年份交叉筛选
交叉筛选之外，可回溯历史命中
想回答「去年这一类挂在哪个标签下」，交叉检索是起点。
06历史版本追溯
仅呈现当前期次
保留最近一轮变更对照
完整保留五个阶段、15 期记录
合作周期跨过多个期次时，留痕比结论更要紧。
07口径对照表
随目录一起翻阅
附一份当期口径对照表
当期与历史对照表同时提供
对照表适合贴在内部说明里，减少来回确认的次数。
08协作节奏
随全站口径轮次同步
按约定周期同步栏目状态
按约定周期同步，变更前后各留一份
变更频繁的栏目，提前告知比事后补说明省事。
09支持响应
通过客服邮箱与电话，工作日回复
同左，另设固定对接人
同左，口径变更提前告知
需要固定节奏跟进的团队，把对接人写进约定即可。
选择建议
三条判断线索
不用逐行比完再决定。按下面三条顺序问自己一遍，通常第一条就能把范围缩到两档。
-
01
先看查阅人数
只有一两位同事交叉翻查，基础协作档的目录与检索已经够用。如果同一套说法要在客服、运营之间共用，成批索引的价值会立刻显出来，这时候再往团队协作档上看。
-
02
再看要不要口径对照表
日常被问到「这一档包不包含某项权益」，把对照表纳入考虑；只是偶尔翻一次目录找条目，对照表反而会成为多余的一层。
-
03
最后看要不要历史版本追溯
合作周期跨过多个期次，或者需要说明某项口径是什么时候改的，机构协作档的留痕更完整；只关心当前这一期怎么定，前两档的范围已经覆盖。